1989. 4. 조직행동연구소 설립
조직개발과정(ODP, 35시간 오프라인 교육 과정) 삼성인력개발원과 공동 개발: 삼성그룹 사내 강사 양성.
주요 고객: 유공(현, SK이노베이션), 한국전력공사, 대한항공, 효성, 대우그룹, 현대그룹 등의 주요 대기업 관리자.
1996. 2. ㈜바이탈컨설팅으로 법인 명 변경
인사조직 컨설팅 및 고객 맞춤 교육 프로그램 개발:
주요 고객: LG산전, 현대전자(현, SK하이닉스), 한국전력공사, 석유개발공사, GS칼텍스, 현대인재개발원 등.
1999. 4. 캐나다 Thomson-NETg와 온라인 교육 과정 라이센스 계약
IT 및 경영 관련 온라인 프로그램 공급:
주요 고객: SK C&C, LG전자, SK 텔레콤, 삼성SDS, 현대정보기술, POSDATA 등.
2004. 3. 미국 Persona International과 진단 및 오프라인 교육 과정 라이센스 계약
커뮤니케이션, 성과관리, 리더십, 프로젝트관리, 코칭과 멘토링, 창의적 문제해결 과정 등의 오프라인 교육:
주요 고객: CJ 인재원, 삼성SDS, EMC, 돌코리아, 대우정보시스템 등.
2004. 6. Harvard Business School Publishing과 기업 교육 과정 라이센스 계약
하버드 경영대학원 온라인 교육 프로그램 공급 또는 오프라인 교육과 Blended Learning:
주요 고객: 삼성전자, 삼성SDS, LG전자, SK텔레콤, SK건설, GS칼텍스, 한솔그룹, 듀폰, 3M, adidas, PHILIPS 등.
2010. 2. ㈜바이탈경영교육원으로 법인 명 변경
하버드 경영대학원의 온라인 교육 프로그램 공급 또는 Blended Learning, 임원 및 팀장 개인 또는 그룹코칭:
주요 고객: 삼성전자, POSCO, SK 텔레콤, SK건설, SK이노베이션, SK네트웍스, LG인화원, LG하우시스, LG화학,
LG디스플레이, GS칼텍스, GS건설, 한솔그룹, 한화그룹, 효성 등.
