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이름:곽수근

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2021년 11월 <기업시민, 미래경영의 길이 되다>
저자의추천 작가 행사, 책 머리말, 보도자료 등에서 저자가 직접 엄선하여 추천한 도서입니다.
이 분야에 20개의 상품이 있습니다.
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“저자는 세계 유수의 다국적 기업에 재직하면서 앞서가는 기업들의 인사 관리 경험을 살려 일 잘하는 리더에 대한 내용을 이 책에 녹였다. 이 책은 리더십, 탁월함, 민첩성, 협력과 파트너십 등 뷰카 시대에 리더가 갖추어야 할 것들을 저자의 실무 경험을 담은 사례를 통해 생생하게 소개하고 있다.”
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‘이나모리 가즈오’의 경천애인(敬天愛人)을 기반으로 한 ‘인간의 힘’을 극한으로 끌어 올리는 경영비결을 우리 기업에 적합하게 압축하였다. 저자가 소개하는 아메바 경영은 이 땅의 척박한 환경에서 신음하는 중소기업이 장수하고, 중소기업에 몸담은 식구가 행복한 세상을 현실로 만드는 지침서로 손색이 없다.
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4차 산업혁명시대의 파고를 헤쳐 나갈 해법, 우리 교육의 변화와 혁신에서 그 길을 찾다 4차 산업혁명이 전개되는 상황에서 제기되는 문제들에 적절히 대응하고 아울러 한 걸음 더 나아가 미래사회의 변화를 주도적으로 선도해 나가기 위하여 우리가 지금 어떻게 대응해 나갈 것인가에 대한 해답은 결국 사람의 문제에서 구해야 하는데 이는 곧 교육의 문제로 직결된다. 이 책은 4차 산업혁명이 가져올 사회적 변화와 이 시대에 미래사회 인재가 갖추어야 할 핵심 역량을 고찰하면서, 이러한 사회 변화에 대비해 우리 교육은 얼마나 준비가 되어 있는지에 대한 반성을 통해 앞으로 우리 교육은 어떤 변화와 혁신을 추구해 나가야 하는지에 대해 조목조목 진지한 대안을 제시하고 있다.
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경영(management)이라는 용어는 르네상스 시대 이탈리아에서 '말을 몰아 목표지점에 도달하는 기술' 즉 승마술에서 유래한 것이기에 승마에서 배우는 경영의 지혜가 적지 않을 것으로 짐작했지만, 현대 경영이론과 승마를 이렇게 접목시킬 수 있다는 게 놀랍다. 기업 경영자와 임원들에게 이 책의 필독을 권한다.
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조직에서 남달리 쓰임을 받는 핵심인재이면서도 꾸준한 진정성과 진심, 겸손함으로 일관하는 그가 처음으로 세상에 내놓은 메시지가 바로 이 책이다. 이 책에는 저자가 지금 자리에 오르기까지 체험으로 알아낸 직장생활 노하우가 아낌없이 담겨 있다. 조직에서, 선후배에게, 그리고 주변 사람들에게 인정받는 직장인으로 사회생활을 하고 싶은 모든 사람에게 이 책을 추천한다.
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  • 커넥터 - 세상을 지배하는 힘 
  • 안병익 (지은이) | 영림카디널 | 2016년 12월
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  • 10.0 (2) | 세일즈포인트 : 53
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시장의 움직임과 사회의 변화에 대한 통찰을 얻을 수 있는 책이다. 인간의 행동을 예측하고 세상의 변화를 알아가는 것만큼 중요한 것은 없다. 이 책은 급속도로 퍼져 가는 모든 것들에 대한 궁금증을 해소해주고 복잡하게 돌아가는 세상의 원리를 쉽게 설명해준다. '모든 것은 이어져 있다'라는 책의 내용처럼 개별의 움직임이 아닌 연결된 전체로 보았을 때 우리 눈앞에 나타나는 현상들을 명확하게 볼 수 있다.
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급변하는 경영 환경 속에서 뛰어난 업적을 내야하는 기업의 고민이 커지고 있는 현실 상황에 당면해 있다. 또한 인공지능의 발달로 혼돈의 상황인 현 시점에 인간의 감성을 다루는 한 권의 책이 적절한 시기에 우리에게 찾아왔다. 저자는 여성으로서 오랜 세월 한결같이 묵묵히 기업 및 산업 현장과 이론실무를 겸비한 현장가이기도 하다. 인간감성의 중요성을 일깨우고 다시 한 번 경영 현장과의 합치점을 도출하여 이 시대에 감성경영 해결 방안으로 미래 방향의 KEY를 제시하였기에 적극 믿고 구독하실 것을 권한다.
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  • 중국은 다르다 - 56가지 사례를 통해 본 중국 
  • 강준 (지은이) | 책과나무 | 2015년 7월
  • 15,000원 → 13,500원 (10%할인), 마일리지 750원
  • 세일즈포인트 : 24
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경영학의 본질적 가치는 현장을 통해 확인된다. 중국에 대해 마치 MBA 코스(Course)에서 사례 연구(Case Study)를 하듯 흥미진진하게 서술된 이 책은 중국에 진출하려는 기업인, 중국을 공부하려는 학생들에게 큰 도움이 될 것이다.
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  • 사장의 촉 - 성공하는 기업가의 공통점 
  • 이경만 (지은이) | 파포스(PAPHOS) | 2015년 7월
  • 15,000원 → 13,500원 (10%할인), 마일리지 750원
  • 10.0 (2) | 세일즈포인트 : 88
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『사장의촉』, 참 좋은 느낌이 든다. 저자가 지난 13년간 쓴 글을 모아서 책을 출간했다는데 보통사람이 할 수 없는 일이다. 이 책은 중소기업이나 대기업 관계없이 리더십의 보편적 내용이며, 편안하고 즐겁게 읽힌다.
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플랫폼과 기업 생태계가 통합되는 시대가 열리고 있다 플랫폼은 건강한 생태계를 위한 선택에서 출발해 새로운 비즈니스 환경에서 생존을 위한 필수 경쟁 전략이 되어가고 있다. 그럼에도 아직까지 플랫폼의 성공 사례나 플랫폼이 무엇인지 개념을 단편적으로 설명하는 책은 있었지만 비즈니스적 시각에서 플랫폼의 다양한 측면을 종합적으로 다룬 책은 드물었다. 이 책에서는 플랫폼의 의미와 작동원리를 경제학, 경영학의 이론을 사용하여 간결하지만 체계적으로 설명하고 있으며, 이를 바탕으로 플랫폼 전략으로 성공하기 위한 가이드라인을 제시하고 있다. 이 과정에서 다양한 분야의 플랫폼을 먼 과거에서부터 미래까지 수많은 사례를 들어 설명하고 있다. 또한 미래의 플랫폼에 대한 전망도 하고 있다는 점에서 플랫폼 비즈니스에 대한 거의 모든 면을 다루고 있다고 생각된다. 플랫폼에 익숙하지 않은 독자뿐 아니라 이미 많이 알고 있는 독자도 플랫폼에 대한 더 깊이 있는 이해를 할 수 있을 것으로 생각되어 기쁜 마음으로 추천한다.
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다양한 경험과 폭넓은 시각으로 세상을 조명함으로써 불확실한 전환기 CEO에게 사고의 틀을 제공한다.
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이윤 추구의 기업가 정신이 경제발전의 원동력이 되었듯이 사회적 기업가정신이 어떻게 우리의 미래를 바꾸는 대안이 되는지를 세계의 사회적 기업들의 실제 사례를 통해 잘 보여주고 있다. 사회적 기업은 항상 갈등관계에 있는 시장에서의 생산적 효율성과 사회에서의 분배적 형평성이라는 두 마리 토끼를 한번에 잡게 해주는 묘안이다. 혁신적이고 창의적인 사회적 기업이 세계를 불평등과 소외가 없는 안정되고 평화로운 곳으로 만들어줄 수 있음을 확신하게 해주는 책이다.
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한국 사회 전체에 거대한 영향을 미치게 될 통일 이후의 기업 경영. 그 누구도 경험해본 적 없는 통일 이후의 기업 환경 변화에 대처하는 방식을 여섯 명의 경영학자가 새로운 패러다임으로 제시했다. 통일 이후의 기업 경영에 관한 최초이자 최적의 해결책을 제시한 책으로 통일 이후 기업의 새로운 청사진을 그려보고 싶은 기업인 및 정책 입안자들의 필독서가 되리라 생각된다.
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송신철 회장과 나는 고등학교 시절에 한 반 친구였다. 그 당시 국어 교과서에 실려 있던 로버트 프로스트의 시 <가지 않은 길>에서처럼 우리는 젊은 시절에 인생의 두 갈래 길에서 많은 고민을 하였고 서로 다른 길을 선택하고 걸었다. 나는 대학을 졸업하고 돈을 벌어 보겠다고 중소기업과 대기업을 다니고 당시 유행하던 오퍼상도 만들어 사업도 시작해 보았다. 그러나 나는 아무래도 돈을 벌 사람이 아니라는 것을 깨닫고 나이 서른에 가족을 데리고 미국 유학을 떠났으며, 학위를 취득한 후에 대학 교수가 되었다. 나와 달리 송 회장은 학자의 길을 걷고자 일본으로 유학을 가서 게이오대학 법학부에서 정치학을 공부하였다. 그러나 마음을 바꾸어 사업가의 길을 택하였다. 그는 일본의 대표적인 종합상사인 ‘니쇼이와이’에 취직을 해서 일본 오사카 상인 정신을 배우고 창업을 하였다. 송 회장은 많은 험난한 과정을 이겨내고 현재 미국 조지아 주 애틀랜타의 대사업가로 성장하였다. 고등학교를 졸업한 지 40년이 지난 뒤에 한 권의 책에서 만난 송 회장의 생각은 대부분 내가 공감하는 것이고 배워야 할 것들이다. 나는 학문으로서 경영을 공부하였고 송 회장은 사업을 직접 경영하였으므로 경영의 핵심적인 내용은 크게 다르지 않을 것으로 생각했었다. 그러나 송 회장의 책 속에는 경영학 교과서에서는 결코 접할 수 없는 사업 경험에서 우러난 귀한 지혜가 들어 있고, 동양과 서양을 오가고, 과거와 현재를 넘나들며 사업의 핵을 꿰뚫는 자유로운 생각들이 넘쳐 난다. 어떤 사람의 글을 읽으면 그 사람의 마음을 읽을 수 있다고 한다. 나는 송 회장의 책을 통해서 송 회장의 인간적인 면모를 쉽게 읽을 수 있었다. 나는 인간적이라는 말을, 자신은 부족하지만 더 많은 사람들에 대해 배려를 해주는 것이라고 생각한다. 많은 사람들이 자기 자랑을 위해서 글을 쓴다. 그러나 진정으로 좋은 글은 자기를 위해서 쓴 것이 아니라 남을 위해 쓴 것이다. 송 사장의 글에는 독자를 사랑하는 마음이 담겨 있다. 송 회장은 자신을 사업가나 기업가 등으로 부를 수도 있지만 상인이라는 표현을 고집하고 있다. 이것은 송 회장이 독자를 생각하는 마음 때문이라고 생각한다. 송 회장 글의 독자는 멀리 이국 땅에 이민 와서 어려운 여건 속에서 식당이나 가게와 같은 작은 사업체를 운영하고 있는 교민들이었다. 송 회장은 동양의 고전에서 상인의 정신을 찾음으로써 이들의 자긍심을 높여 줄 수 있었다. 또한 송 회장은 대기업의 뿌리도 사실은 작은 가게였다는 것을 강조함으로써 교민들이 꿈을 갖고 어려움을 극복해 내기를 바라는 마음으로 글을 썼다고 할 수 있다. 송 회장이 상인을 고집하는 이유는 역사로부터 지혜를 얻기 위해서일 수도 있다. 상인은 인류가 잉여 생산물을 갖게 되면서부터 나타났으므로 오랜 역사성을 갖고 있다. 기업가나 경영자는 산업혁명 이후에 나타났기 때문에 역사나 전통 면에서는 상인에 비할 바가 아니다. 지식의 ‘知’와 지혜의 ‘智’의 차이는 ‘日’字가 붙어 있고 없느냐이다. 지혜는 지식이 세월을 거치고 숙성되면서 만들어지는 것으로 해석할 수 있다. 경영에 관한 지식을 제공하는 책들은 얼마든지 있다. 그러나 이 책처럼 역사 속에서 보석 같은 경영의 지혜를 얻어 내는 책은 보기 어렵다. 송 회장의 생각에는 온고이지신(溫故而知新)의 정신이 깔려 있다. 사업에 필요한 지식이나 지혜는 깨달음을 통해서 얻었을 때 확실하게 자기의 것이 될 수 있다. 그러나 실패를 겪은 뒤에 깨닫는 것은 너무 비효율적이다. 그래서 경영학에서는 사례와 토의를 통해서 지식을 체득하도록 하는 것을 가장 바람직한 교육 방법으로 보고 있다. 송 회장은 동양의 역사 속에서 사례를 찾고 본인의 한국, 일본, 미국에서의 현장 경험에서 진수를 뽑아 낸 사례 중심의 상인 지침서를 만들었다. 주옥 같은 내용들을 명쾌하게 풀어 가는 이 책을 한 번 읽고 버리는 것은 너무 아깝다. 가끔 생각의 전환이 필요할 때 다시 읽어 본다면 통찰력을 얻을 수 있을 것으로 믿는다. 한국 교민들이 미국에서 사업에 성공하기 위해서는 미국 사업가가 가질 수 없는 무언가를 갖고 있어야 한다. 이 책에는 동양과 서양 모두에게 적용되는 사업의 기본 원리뿐만 아니라 서양과 차별화되는 동양 사상의 DNA가 들어 있다. 이 책은 동양적 가치가 글로벌 시대에 보편화되어 있는 서양적 가치를 보완하고, 서양적 사고를 발전시킬 수 있는 가능성을 보여 주었다고 할 수 있다. 국가나 기업의 가장 중요한 성공 요인은 사람이다. 한 사람의 사업가로도 국가나 기업의 미래가 바뀔 수 있으므로 훌륭한 사업가를 키우는 것은 중요한 과제이다. 그러나 사업은 예술과 같아서 훌륭한 사업가는 학교에서 기계적으로 만들어질 수 없고 훌륭한 마스터 밑에서 다듬어져 만들어진다고 할 수 있다. 따라서 사업가의 또 다른 중요한 역할은 자기보다 훌륭한 사업가를 키우는 일이다. 이 책은 한 사람의 상인이 멘토로서 자기보다 훌륭한 상인이 나오기를 바라는 마음으로 만든 책이라고 할 수 있다. 이 책은 훌륭한 사업가로 성장하고자 하는 젊은이들이 가슴에 간직해야 할 명언들을 담고 있는 수신서가 될 것으로 믿는다. 송 회장에게 불굴의 혼이 없었다면 사업에 성공하지 못하였을 것이다. 마찬가지로 좋은 책은 많은 경험만으로 써지는 것은 아니다. 이 책은 송 회장이 사업에 쏟아 부었던 혼을 후배들을 위해 다시금 불태웠기 때문에 가능하였다고 생각한다. 나는 많은 분들이 이 책을 통해 한 사람의 인간적인 리더의 생각을 배우고 많은 것을 깨달을 수 있을 것으로 믿는다.
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좌충우돌 세계와 부딪치며 이력서뿐 아니라 영혼과 가슴에 멋진 한 줄을 남긴 보미. 그러나 보미에게만 이런 기회가 주어지는 것은 아닐 것이다. 이 책을 통해 더 많은 젊은이들이 보다 넓은 세상을 바라보고 다가가기를 바란다. 이 책은 그들에게 무엇보다 충실한 안내서이자 지침서가 될 것이다.
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이 책은 동반성장이 왜 중요한 사회적 이슈가 되었는지를 알기 쉽게 설명해주고 있다. 대중소기업의 동반성장은 중소기업만을 위한 것이 아니라 대기업의 경쟁력 향상을 위한 필수적인 과제이다. 동반성장을 경영철학이나 이념 또는 핵심가치로 반영하고 있느냐에 따라 기업의 미래 경쟁력이 달라질 것이다. 대기업과 중소기업에 대한 균형적 시각을 갖고 동반성장을 한국의 독특한 기업생태계 모델로 발전시키고자 하는 저자의 노력에 대해 특별히 감사드린다.
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IFRS는 회계 담당자뿐만 아니라 기업 경영자, 조직의 리더, 그리고 일반 투자자들이 반드시 알아야 할 생존지식이다. 이 책은 풍부한 실무지식을 갖춘 저자들이 복잡하고 헷갈리는 사항들에 대해 표와 사례로 알기 쉽게 풀이해놓아 누구나 이해하고 활용할 수 있도록 했다. IFRS의 도입 로드맵과 특성, 제무제표 작성법, 세무 항목들까지 전부 다루고 있는 입문서로서 회계가 생소한 초보자도 쉽게 배울 수 있다.
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학원도, 유학원 도움도 없이 처음부터 끝까지 주도적으로 자신의 인생을 개척할 줄 아는 학생은 매우 드물다. 그래서 이 책은 더욱 특별하다. 사교육에만 의존하던 부모와 아이 모두가 부끄러워지는 책이다. 꿈을 잃고 방황하는 이들과 머리 탓, 환경 탓만 하며 공부를 게을리 하는 청소년들에게 일독을 권한다.
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지난 반세기 동안 아시아 여러 나라의 경제 성장은 ‘기적’이라 할 만큼 눈부셨다. 그 선봉엔 한국이 서 있었다. 그러나 이번 글로벌 금융위기에서 드러났듯, 그런 성장은 언제까지나 보장된 게 결코 아니다. 이 책을 통해 아시아 각국의 기업인과 경제 관료들이 어떤 의사결정의 과정을 밟아 왔는지 살펴봄으로써 앞으로의 반세기를 잘 준비할 수 있을 것이다.
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